О нас
Наш опыт на двоих – более 50 лет корпоративной практики.
Профессионализм, клиентоориентированность, честность и результативность – наши базовые принципы при взаимодействии с партнерами и заказчиками.

По статистике 70% всех изменений, сначала с энтузиазмом заявляемых бизнесом, терпят неудачу. Мы знаем, как оказаться в числе 30% успешных.

Опыт
01
Усовершенствование подходов к раскрытию инсайдерской информации по направлениям в области прав человека, охраны труда, промышленной и экологической безопасности, корпоративного управления (разработка локальных нормативных документов, в том числе Публичной позиции в области прав человека, Политики в области устойчивого развития, Вклад компании в реализацию целей ООН в области устойчивого развития, Декларации в области соблюдения прав человека при взаимодействии с партнерами, корпоративной комплаенс-программы, стандарта по внутренним коммуникациям, социальной стратегии компании и т.д.)
Разработка и внедрение единых подходов деятельности координационных и совещательных органов (более 100 органов), направленных на создание гибкой модели управления их функционирования и повышение управленческого контроля принимаемых решений.
01
Усовершенствование подходов к раскрытию инсайдерской информации по направлениям в области прав человека, охраны труда, промышленной и экологической безопасности, корпоративного управления (разработка локальных нормативных документов, в том числе Публичной позиции в области прав человека, Политики в области устойчивого развития, Вклад компании в реализацию целей ООН в области устойчивого развития, Декларации в области соблюдения прав человека при взаимодействии с партнерами, корпоративной комплаенс-программы, стандарта по внутренним коммуникациям, социальной стратегии компании и т.д.)
Разработка и внедрение единых подходов деятельности координационных и совещательных органов (более 100 органов), направленных на создание гибкой модели управления их функционирования и повышение управленческого контроля принимаемых решений.
02
Успешное взаимодействие с акционерами, а также их представителями (в т.ч. крупнейших иностранных компаний) в органах управления
Организация и проведение (с 2007 по 2020) в 17 российских регионах ежегодных круглых столов с заинтересованными сторонами по вопросам социального и устойчивого развития.
Присоединение НК «Роснефть» к социальной хартии российского бизнеса и к Глобальному договору ООН.
03
Усовершенствование механизмов реализации прав акционеров на участие в управлении Компанией, что повысило информированность о ее деятельности (расширена география проведения общих собраний акционеров), внедрение системы электронного голосования акционеров, а также обеспечена трансляция общих собраний в городах РФ наибольшего присутствия акционеров (проведено 15 общих собраний акционеров).
Создание круглосуточного колл-центра «Горячая линия для акционеров», обеспечивающего информационную поддержку для акционеров на двух языках – русский и английский (ежегодно обрабатывалось до 10 тыс. обращений); разработка обучающих классов для операторов колл-центра для разъяснения новелл законодательства.
04
Разработка и реализация Дорожной карты по внедрению рекомендаций Кодекса корпоративного управления в деятельность Компании (уровень соответствия достигнут до 95,2% (самый высокий показатель в отрасли) при рекомендованном Росимуществом минимальном пороге – 65%).
Разработка Кодекса деловой этики, системы исполнения Кодекса и корпоративной системы этического менеджмента как элемента комплаенс-культуры, управления по ценностям и комплаенс.
Формирование и разработка нормативной базы для функционирования комплаенс-культуры, информирования персонала, мониторинга состояния трудовых коллективов и реализации механизмов обратной связи.
05
Практический семинар по программе деловой этики и комплаенс (МВА по специализации «Экономика и управление в международном бизнесе», «Цифровая экономика», «Предпринимательство в управлении бизнесом» Школы бизнеса и международных компетенций МГИМО МИД РФ).
Практический курс по программе «Антикризисное управление» для студентов РЭУ им. Плеханова (бакалавриат, 4 курс, факультет «Высшая школа экономики и бизнеса»).
06
Участие в разработке социальных инициатив: «Активное долголетие», «Современная медицина», Доступное жилье», что позволило разработать корпоративную социальную стратегию с фокусом на медицину, жилье, пенсионные гарантии для 300 тыс.+ работников, 3 года подряд становиться победителем конкурса Министерства энергетики РФ на звание лучшей социально ориентированной компании нефтегазовой отрасли России. Социальная поддержка сотрудников и их семей в кризисных ситуациях.
07
Создание Единого центра компетенции по работе с инсайдерской информацией, обеспечивающего регулярную методическую поддержку для инсайдеров, а также осуществляющего образовательную работу по всем законодательным новеллам (единый канал коммуникации по вопросам инсайдерской информации, информационный раздел «Инсайдерам» и тематическая библиотека на сайте и внутреннем портале Компании)
Разработка и внедрение системы внутренних коммуникаций (информирование, обратная связь, мониторинг вовлеченности, лояльности и мотивации).
08
Подготовка и реализация мероприятий по выходу на IPO и SPO
Проведение корпоративных мероприятий в различных городах РФ и за рубежом (собраний акционеров, заседаний советов директоров, комитетов и правления, представительских мероприятий, спортивных соревнований, творческих конкурсов).
Организация олимпийской программы (Сочи-2014) для лучших работников (3000+ чел. из 65 регионов РФ).
Разработка и внедрение ежегодного конкурса профессионального мастерства для 26 рабочих и 2 инженерных специальностей «Лучший по профессии».
Адаптация международного конкурса профессионального мастерства для молодежи WorldSkills по рабочим специальностям «лаборант химического анализа» и «электромонтер».
09
Разработка и внедрение системы кросс-культурных коммуникаций: Гвинея, Нигерия, Гайана, Таджикистан, Армения и т.д.
Создание и руководство корпоративными СМИ: «Нефтяной курьер», «Вестник РУСАЛа» (на русском языке), «La Voix de RUSAL» (на французском языке), «RUSAL NEWS» (на английском языке), «Алюминий Таджикистана» (на русском и таджикском языках), «РУСАЛ радио», «Наш журнал», «Славнефть: дела и люди», «МегионнефтегазВести»).
Сертификаты и подтверждения
Блог